什么样的包装是成功的包装？明确的品牌识别是建立品牌资产累积的基础，而这一过程终将通过“卖货”来完成！！！

 

卖货的啤酒，有别于传统的啤酒，能让人嗨起来的啤酒，这就是“HELENS海伦司啤酒”，这就是大麦为其设计包装的的核心密码。

 

今天大麦带大家领略的是海伦司——以 “自由”为情感纽带，创造 “年轻人线下社交平台” 的消费情境的包装“创新”。

 

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 原有包装形态——

 

改造思维：

 

女神瓶的品类化呈现规划，一方面满足了品牌统一识别，另一方面展示了品类的差异特征！这就是产品营销的品牌资产逻辑，避免产品和品牌脱钩而形成的认知孤岛。

 

在此之前，海伦司的产品系列涵盖范围非常多，包括鸡尾酒、洋酒、小吃/饮料、啤酒等等一系列的产品。产品系统的复杂性主要表现为三个方面的问题：

 

第一个是产品矩阵，基于常规品类构建层次不鲜明，包容性有限；

 

第二个是品牌未能最大化承接品牌战略定位“年轻人的线下社交平台”，产品的视觉外形和互动性等产品力不足；

 

第三个是产品系列的品牌识别符号，家族化设计存在缺陷，有混乱感。

 

于是，基于这样的几个问题，我们将重新梳理产品家族。梳理的过程中我们将大的产品矩阵设计为“酒水、轻食和周边”三大产品系列。

 

 

酒水是核心产品，包括啤酒、预调酒、饮料和其他。轻食主要包括熟食、零食和果实三大品类，而周边是作为一个文化延伸，对于我们ip符号的产品延展，包括玩偶、服饰、3c和手办等。据此，我们又将核心产品啤酒品类，划分出经典系列、果味系列和预调系列。

 

产品要靠品类满足购买理由的选择，要靠包装解决识别和颜值的呈现。

 

本着时尚有趣、共情传情和品牌印记的三大核心关键词，我们对海伦司的产品包装做了全方位的延展设计。

 

我们将海伦司女神作为唯一核心识别元素放大，这一操作实际上就是将品牌的符号和印记，从品牌的logo一直延续到包装，延续到空间所有的系统里面，构建一个完整的统一识别的过程。

 

 

而对于不同差异化的产品，比如说果啤或者是预调，我们则通过包装材质和底纹的不同图案设计去强化对于品类的认知。一方面保留了品牌的核心资产，同时又保留了品类的视觉识别。